skip to Main Content

Inspiration

At bruge billeder kan i mange situationer være lige netop dét, der får låget til at lette. De associationer, som billederne giver, skaber et rum, hvor man pludselig kan tænke ud over hverdagens lavpraktiske udfordringer. Visionen står tydeligere frem.

Dialog

Ægte dialog forudsætter at begge parter i dialogen oplever de bliver set. Når du bruger billeder giver de et helt konkret udgangspunkt og samtidig rummer de mulighed for flere tolkninger. Vi er derfor umiddelbart åbne for at andre ser og tolker billeder anderledes end os selv.

Som coach kan du bruge billederne i samtalen. Brug billederne til at åbne for nye perspektiver ved det emne der tales om.

Idéudvikling

Du eller din virksomhed står over for en ny udfordring. Opgaven kræver nytænkning og inddragelse af flere afdelinger/fagrupper. De forskellige faggrupper har hver især deres særlige perspektiv på, hvordan opgaven skal løses, men du ved, at de traditionelle løsninger ikke slår til, og I bliver nødt til at tænke i løsninger, der går på tværs af det vante.

Icebreakers

Hvis du afholder kurser og møder, eller hvis I skal arbejde flere sammen om et fælles projekt, kan billederne bruges som icebreakers til at skabe en god atmosfære eller som præsentationsværktøj.

Som projektleder eller workshoparrangør skal du tit samle folk til en fælles opgave eller sag. I nogle tilfælde er det oplagt at bruge icebreackers. De bruges til at skabe en god, fælles stemning på et kursus, seminar, workshop eller konference.

Metoder til inspiration

Dialogværktøj

Som coach kan du bruge billederne i samtalen. Brug billederne til at åbne for nye perspektiver på det emne der skal tales om.

  1. Læg et passende antal billeder foran personen.
  2. Bed personen om at vælge ét eller flere billeder, der beskriver den udfordring de gerne vil arbejde med.
  3. Som alternativ kan du også bede personen vælge et andet billede som kan illustrere, hvordan han eller hun ser sig selv om en måned eller et år.
  4. Lad personen med udgangspunkt i billedet/billederne fortælle om udfordringen, og hvordan de gerne vil se sig selv i fremtiden.

Billedet kan være et stærkt redskab til fx at fastholdt et mål for en udvikling.

Drømmerejsen

Hvis du skal have deltagere til at drømme, kan denne øvelse sætte nye drømme i spil. Denne øvelse kan både bruges i gruppe og individuelle sammenhænge.

Metode trin for trin

  1. Bed personen eller deltagerne vælge et billede, de ville ønske, de selv havde taget. Det kan være fordi, de synes motivet er smuk, fordi de gerne vil hen til det fysiske sted, eller fordi billedet symboliserer noget særligt?
  2. Spørg uddybende ind til valgene. Fx hvorfor de gerne vil være sted, præcis dette sted, og hvad forventer de, der sker, hvis de kommer derhen?

Projektive perspektive

I nogle tilfælde kan vi finde ud af nye sider om os selv og hinanden, når vi taget en projektiv tilgang – man kan kalde det at vende perspektivet rundt. En øvelse som både kan bruges i coaching, terapiforløb og nogle dybe samarbejdsrelationer.

Metode trin for trin

  1. Bed personen vælge et billede, vedkommende bestemt ikke kan lide.
  2. Bed personen forklare grundigt, hvorfor han ikke kan lide det billede. Hvad symboliserer det billede, som han ikke kan lide?
  3. Spørg og lyt. Er der sider i personen selv og værdier der ligger bag det fortalte, som personen selv besidder, frygter eller flygter fra?

Sæt fantasien i sving

Det er en god ide at varme krop og sjæl op før idegenereringsprocessen, så man kan bygge videre på hinandens ideer og ikke skyde ideerne ned. Derfor hjælper det at lave en kort styret proces for at sætte den bevidste tilstand på omgangshøjde.

Øvelsen laves i mindre grupper af 3-6 personer. Hver person får 4-6 billeder hver, som lægges med bunden i vejret.

Målet er, at I skal finde den perfekte rejse for jer alle i gruppen.

Metode trin for trin
Lad en person starte med at vende et kort. Udfra kortet skal personen sige

  • hvor rejsen skal gå hen eller
  • hvad de skal have med, eller
  • hvad de skal lave på rejsen

Den næste person i gruppen skal respondere ”Ja, og så…” herefter skal han eller hun vende et kort og fortsætte drømmen om rejsen. Det er vigtigt, at man aldrig nedbryder de andres ideer, kun bygger videre eller fortsætter.

Nytænkning

Mange bruger brainstorm, men for at komme et lag dybere, kan man med fordel bruge billederne til at få nye ideer.

Metode trin for trin

  1. Læg billederne, så det er muligt for at alle deltagerne kan gå rundt og se billederne.
  2. Bed deltagerne vælge hver et billede som viser (her er forslag til indgange):
    • Dine udfordringer til (emnet).
    • Dine ønsker til …
    • Dine forventninger til …
    • Dine erfaringer med … emnet
    • Din vision i forhold til emnet
  3. Bed deltagerne vise deres billede og med udgangspunkt i det fortælle deres tanker.
  4. Bed deltagerne om at bygge videre på det fortalte. Det må meget gerne være vildt eller mærkeligt især hvis det er tidligt i processen. Tænk i muligheder fremfor begrænsninger.
    • Hvad kan jeg godt lide ved det fortalte (evt. i mindre grupper)
    • Hvilke tanker giver det mig?
    • Er der nogle enkelt elementer jeg kan se for mig (husk småt er godt)
  5. Udvælg de emner som enten er de billigste, de sjoveste, de hurtigste, de mest mærkelige, mest anderledes eller mest nytænkende.
  6. Husk at runde af med klare aftaler om hvem der går videre med hvad.

 

Alternativ version eller fortsættelse:

Billeder som symbol
Du kan både starte med denne version eller bruge den som trin 2 efter ovenstående øvelse.

  1. Giv alle deltager hver deres tilfældige billede.
  2. Bed deltagerne om at få ideer ud fra deres billede, være åben over for alles input og inviter evt. de andre til at bygge videre på de ideer der kommer frem.
  3. Hvis du ønsker flere ideer, kan der føjes en eller to omgange mere på hvor deltagerne får nye billeder.

Produktudvikling

Du eller din virksomhed står over for en ny udfordring. Opgaven kræver nytænkning og inddragelse af flere afdelinger/fagrupper. De forskellige faggrupper har hver især deres særlige perspektiv på, hvordan opgaven skal løses, men du ved, at de traditionelle løsninger ikke slår til. Du ved, at I bliver nødt til at tænke i løsninger, der går ud over det vante.

Metode trin for trin

  1. Bed hvert deltager bruge 15 min på at nedskrive hvad vedkommende tænker om den givne problemstilling.
  2. Læg billederne ud så alle har mulighed for at se dem
  3. Bed deltagerne finde billeder der repræsenterer de synspunkter, de har skrevet. Vær åben over for at deltagerne bliver inspireret til nye ideer, mens de leder efter billeder.
  4. Bed hver medlem på omgang vise de billeder vedkommende har fundet og forklare, hvorfor netop de billeder er valgt.
  5. Efter endt runde diskuteres de billeder, der er lagt frem på bordet. Deltagerne undersøger billederne for mulige sammenhænge og tematikker.
    Brug de fundne sammenhænge og tematikker til at skabe en eller flere konceptuelle modeller af, hvordan I ser problemstillingen.
    Råd og vejledning
    Har du lyst og mod på at bruge billederne, men mangler erfaring, kan du kontakte os. Se mailadresser under menuen pick a picture.

 

Icebreaker

Som projektleder eller workshoparrangør skal du tit samle folk til en fælles opgave eller sag. I nogle tilfælde er det oplagt at bruge icebreackers. Metoden bruges til at skabe en god, fælles stemning på et kursus, seminar, workshop eller konference. Billederne kan bruges til at give sjove og anderledes fortællinger.

Metode trin for trin:

  1. Læg billederne, så det er muligt for alle deltagere kan gå rundt og se billederne.
  2. Bed deltagerne vælg hver et billede som
    • kan fortælle noget om dem selv, som de andre ikke ved
    • fortæller noget de drømmer om
    • en sjov historie de har oplevet
    • de godt kan lide
  3. Lad deltagerne fortælle deres historier. Ved mange deltagere, kan du overveje om deltagerne kun skal præsentere i minigrupper på 5-9 personer.
  4. Disse konkrete historier bevirker ofte, at deltagerne oplever de kender hinanden og dermed åbner de op for det de skal i gang med.


Alternativ version ’lidt om mig’:

Giv alle deltagerne et billede hver. De skal med udgangspunkt i billedet, fortælle noget om dem selv i deres præsentation.
De skal sige ”goddag”, vise billedet og præsentere sig for hinanden. Herefter byttes billeder, og de skal præsentere sig for en ny med det nye billede. Lad seancen gentage sig nogle omgange.

Gruppedynamik

Hvis du skal have en gruppe mennesker til at tale sammen om hinanden og de indbyrdes relationer, kan denne øvelse være en anderledes og mere metaforisk indgang.

Metode trin for trin

  1. Læg billeder ud på et bord eller et gulv.
  2. Bed deltagerne om at vælge et billede, som symboliserer hver af de andre personer i gruppen.
  3. Du kan evt. vælge at zoome mere ind. Find et billede som symboliserer, de andre når:
  • Vi har travlt
  • Fredag eftermiddag
  • Til fællesmøder
  • I vores gruppes arbejdsproces
  • Når de er allerbedst

Lad deltagerne fortælle til hver enkelt person, hvorfor de har valgt de billeder, de har. Husk der skal være god plads og stor åbenhed mellem deltagerne.

 

Billeder åbner for ægte og nærværende dialog

Ægte dialog forudsætter at begge parter i dialogen oplever, at de bliver hørt. Når du bruger billeder i din undervisning, kan billederne hjælpe med at give eleverne mulighed for at opleve ægte dialog – at blive lyttet til med åbenhed og nysgerrighed. Det er fordi, billeder rummer og åbner for flere fortolkninger af det, vi ser på billedet – vi er umiddelbart åbne for, at andre ser og tolker billederne anderledes, end vi selv gør. Derudover giver et billedkort et konkret udgangspunkt for samtalen – et fælles, fysisk udgangspunkt, som forankrer samtalen.
Vi bliver mere aktive lyttere, når vi kan forankre samtalen i et konkret udgangspunkt, og vi bliver mere tilbøjelige til at lege med på den andens udsagn – også selvom vi ikke selv ser det samme i billedet. Vi leger med på ordene og de andres fantasi og de metaforiske udsagn, deres formuleringer og tolkninger.
Billeder giver en tilgang, hvor flere kan glide med ind i hinandens tanker og videreudvikle eller raffinere dem. Billedet serverer dermed en fleksibilitet, der kan rumme flere virkeligheder på én gang.

Billeder i læringsprocesser
Billeders evne til dels at rumme flere virkeligheder og deres evne til at kunne forandre betydning overtid betyder, at de er utrolig gode meningsbærere i den dialogiske læreproces. Samtaler, der tager udgangspunkt i billeder lægger ikke op til en udredning af, hvad der er sandt eller falsk. Samtalen bliver en mere åben og tolkende udlægning af en forståelse af et billede. Samtaler ud fra billeder lægger dermed op til en anden type af samtaler, som ikke er domineret af logiske eller rationelle argumenter.
Ph.d. Lotte Darsø skriver i ’Innovationspædagogik’ om to måder at forholde sig til hinanden og til sagen på, ved at beskrive ægte kommunikation og kollektiv monolog. Når man taler om samarbejdsprocesser, er det vigtigt at kunne lytte til hinanden og bygge videre på hinandens udsagn. Men i grundskolen er der også gode pædagogiske pointer i at lære den monologiske tale og kunne lytte til den. Derfor har vi øvelser, som både træner den ægte dialog og monologen. Vi har suppleret med endnu en type kommunikation – den indre – hvor eleven kan bruge billederne som refleksionsværktøj.

Billeder kan bruges i alle tre typer af kommunikation. I den kollektive monolog vil eleverne træne at tale sammenhængende ud fra et billede uden afbrydelse, og andre skal lytte til deres tale.
Ægte kommunikation er samskabende dialog. Her bygger elverne videre på hinandens udsagn og kombinerer med egne nye og gamle ideer, som andre igen kan bygge videre på. Træning i egen refleksion giver billederne et anderledes udgangspunkt for egen indre refleksion, hvilket eleverne vil opdage kan bidrage til at komme i gang og se nye vinkler og perspektiver på egen tankeproces.

Træning i monologisk kommunikation:
• Præsenter et billede
• Den gang jeg tog dette billede …
• I like/ Ich mag
• Tal i billeder

Træning i ægte kommunikation:
• Billeder forandrer sig
• Ideal billeder
• Temabilleder
• Byens infrastruktur
• Sundhed
• Improvisation

Træning i egen refleksion:
• Skab historier med billeder
• Jeg kunne tænke mig at arbejde med
• Skriv en stil

Back To Top